在数字经济浪潮席卷全球、文化产业加速变革的“新形势”下，数字文化创意产业已成为驱动经济增长、塑造文化软实力的关键引擎。作为行业的重要参与者，开域集团董事长施侃先生以前瞻性的战略眼光，积极布局数字文创领域，致力于通过创新的“数字文化创意内容应用服务”，开启产业发展的崭新局面。
一、洞察新形势：时代机遇与产业挑战并存
当前，我们正处在一个技术迭代迅猛、消费需求多元、产业边界日益模糊的时代。5G、人工智能、大数据、虚拟现实/增强现实（VR/AR）、区块链等新兴技术，为文化内容的创作、生产、传播与消费带来了前所未有的可能性。Z世代成为消费主力，他们对个性化、互动性、沉浸式体验的追求，推动着文化产品与服务形态的深刻变革。产业也面临着优质内容供给不足、技术应用与内容融合深度不够、商业模式有待创新、知识产权保护体系尚需完善等挑战。施侃董事长敏锐地捕捉到这一“新形势”的双重性，将数字文创视为开域集团战略升级的核心方向之一。
二、施侃的布局方略：构建数字文创生态体系
施侃董事长对数字文创的布局并非单一的产品或项目，而是着眼于构建一个开放、协同、可持续的生态体系。其核心布局主要体现在以下几个方面：
- 技术驱动，夯实基础设施： 开域集团积极投入底层技术研发，特别是在人工智能内容生成（AIGC）、沉浸式交互体验、数字资产管理与确权等领域。通过自主研发与合作引进相结合，打造一套支撑高质量数字内容创作与高效分发的技术平台，降低创意实现的门槛，提升内容生产效率。
- 内容为王，孵化优质IP： 深知内容是产业的核心，施侃推动集团一方面连接优秀的传统文化资源，对其进行数字化解构与创新演绎；另一方面，大力扶持和孵化原创的、具有时代气息的数字原生IP。通过设立创意基金、举办创作大赛、建立创作者社区等方式，汇聚创意人才，构建从创意孵化到IP运营的全链条服务体系。
- 融合应用，拓展服务场景： “数字文化创意内容应用服务”是布局的关键落点。施侃强调，数字文创不能局限于传统的影视、游戏、动漫领域，而应深度融入文旅、教育、零售、城市发展、品牌营销等更广阔的场景。例如，开发基于地方文化的沉浸式文旅体验产品，打造虚拟数字人用于品牌代言与客户服务，为教育机构提供交互式历史文化课程内容等，让数字文创真正服务于社会经济生活的方方面面。
- 开放合作，共建产业生态： 施侃秉持开放共赢的理念，推动开域集团与国内外顶尖的技术公司、内容制作机构、学术研究单位、投资机构及各地政府展开深度合作。通过建立产业联盟、共享平台资源、共同制定标准，旨在打通从技术、内容、渠道到消费的闭环，促进产业链各环节的协同创新与价值共享。
三、开启产业新局面：价值重构与未来展望
施侃董事长引领的这番布局，正为数字文创产业开启一个以“技术赋能、内容创新、场景融合、生态共建”为特征的新局面。
- 推动产业价值重构： 数字文创不再仅仅是“文化内容的数字化”，而是进化成为以创意为核心，以技术为引擎，以数据为纽带，能够深度赋能实体经济、创造新型消费、提升社会福祉的“新物种”。其价值体现在经济效益、文化传承与社会效益的多维统一。
- 催生新型业态与模式： 在“应用服务”导向下，将涌现出更多如“云展览”、“元宇宙演艺”、“交互式数字出版物”、“文创电商直播”等创新业态。商业模式也将从单一的内容售卖，向“内容+服务+体验”的复合型模式、基于IP授权的衍生价值开发、以及数据驱动的精准运营等方向演进。
- 提升文化传播效能： 通过先进的技术手段和丰富的应用场景，中华优秀传统文化以及当代中国的创新文化得以更生动、更广泛、更深入地触达全球受众，有效提升文化影响力与传播力。
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面对新形势下的机遇与挑战，开域集团董事长施侃以战略家的格局和实干家的精神，擘画并践行着数字文创的宏伟蓝图。其布局聚焦于“数字文化创意内容应用服务”，不仅是企业寻求增长新动能的必然选择，更是主动担当推动整个产业迈向高质量发展、开启新局面的关键之举。随着布局的深入落地和生态效应的显现，我们有理由期待，在施侃及行业同仁的共同努力下，数字文创产业将迸发出更加璀璨的活力，为数字经济时代书写下浓墨重彩的文化篇章。
